为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中级工作岗位及职数设为1、部室外长、办公室委员，副外长、副办公室委员。详细竞选职业及职数详细下表。2、西北部分集团集团管理、华南分集团集团、华南分集团集团副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
装置命名 | 中级岗位上 制定 | 备 注 |
整体接待室室 | 1正3副 | 设行政处、后勤部门护卫队、新信息系统副医生 |
企业提升提升部 | 1正 |
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市场的开拓部 | 1正2副 | 1名副职主管雄安整个市场 |
安全方法方法部 | 1副 | 健康安全保障主管担任组长，由单位聘用；我的理想副职在雄安挂职，此次不竟聘。此次竟聘副职侧重点消防系统和日常的工作健康安全保障方法的工作 |
水利经营部 | 1正1副 | 副职首要责任机食材服务管理 |
质量水平新技术人员 | 2副 | 副经理工兼管处长，由机构聘用。 1副职重要性高质量检验系统，1副职重要性信息方法进展和方法管理方法系统 |
预部门预算方法部 | 1副 | 总主管助力担任局长，由集团聘任制 |
财会控制平台 （企业财务部） | 1正2副 | 1副主任医师强调单位每天本金维护；1副领导注重平台会计业务记帐、基金服务操作、投入服务操作。 |
人工成本环境资源部 | 1正1副 |
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法津事务处理部 | 1正1副 |
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BIM 中间 | 1正 |
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党委会企业办公室室 | 1正1副 | 五部门合署办公楼，正职任党办室领导、集体结构部组长、企业工会副的主席，副职任党办室副领导、集体结构部副组长和集体结构员
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组织结构部 | ||
商会 | ||
宣传画部 | 1正 |
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质量监督捡查审核部 | 1正1副 | 两个部门合署办公区，正职兼团委党支书，副职主要是开展审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览表成绩排名单，经竟聘（最新推荐）领军团队同意书后，公布竟聘成绩排名单。请评判员工按时参加国竟聘会，客观性公开地最好评判工做。评判归纳工做由竟聘工做上级领军党小组长上班室承接，统计表格成果报竟聘工做上级领军党小组长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘相关的规范（一）添加竞选的河北四建需维持所填报志愿的內容最真实没有错误后，所精彩演讲的內容办坚持实事求是。出现 有造假陈词的，全部取消其两年多竞选机会。（二）违反规定报名竞岗的人数再生利用几种推广渠道请托评估人数为自个儿打最高分又还有请上家老板打招乎，违反规定别人数为报名竞岗的人数拉票拉分。有员工网上举报又还有进行别有效途径发现后产生以上的环境的，被取消情形人竞岗员证。（三）评级职工评级时不允许不不按评级规范和分值上限範圍从客观算满意地评级，不允许不打人视频情分，不允许不接手请托乱评级。（四）报名参于竞岗的工作员和评价工作员需求实时报名参于竞岗交流会，恪守宴会工作纪律。六、企业引领者我局竞选工作任务中上在厂家党组、监事会团员会的一致官员下开始。厂家成立子公司竞选工作任务中上官员课题组和商务办公场所楼室，承担责任竞选关以工作任务中上。官员课题组队长为董强盛男同，副队长为唐志强男同，课题组团员为厂家列席会议班子团员。竞选商务办公场所楼室主管董强盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，商务办公场所楼室由党组团队部、人事资源的部、纪委五部门的人员结构。